1、目标明确
不管是哪个行业,做什么事情,有一个明确的目标是最重要的,这就要求园长一定要给幼师一个明确的指令,这个指令还要有可行性,切不可盲目自大,超出实际情况。
2、方法可行
有了明确的目标,最好还要有一个可行的方法,幼师的任务既然是执行,那园长就应该对其提供具体的操作方法。制定一个可行的方法需要决策、支持、反馈三个环节有效配合。要根据实际情况来下达任务,然后还要在幼师执行的过程中提供帮助和反馈!
3、流程合理
一般来说,幼儿园的流程形式是没有问题的,具体的问题就是在执行过程中的不合理,比如说外行管内行,责任不明确等等。